遍布全国160座城市,享有300余家早教中心,目前每年仍在以低于25%的增长速度较慢发展,每年有数百家新的哈喽贝比亲子俱乐部问世。同时,只要有哈喽贝比的城市,均可符合会员转课的市场需求 哈喽贝比总部为合作商获取了全员性、持续性和有岗位针对性的系列标准化培训,其中还包括了聘用反对标准化、新的员工启动培训、中心运营培训、员工功能提高培训和专项培训,从总经理到普通员工的每一位都熟练掌握适当的工作技能。确保了合作中心的急剧高效运营。同时每个月总部相同的系统培训,随时为各中心新的老师获取原始的培训,有效地解决问题了中心因人员替换带给的问题 转入运营阶段,不会有专门客服专员、日常督导、下店督导、市场运营、销售反对、伸延培训等服务,总部不会根据您的必须,有针对性的指导或培训。
为您中心的日常运营保驾护航,老大您具体中心的运营模式,帮助您提高门店的运营能力 市场活动——中心的生命之源。任何一个早教中心都必不可少市场活动,因为这要求着中心业绩的已完成与否。总部将为各中心获取小到月度的活动主题方案,大到大型活动的策划方案,为合作伙伴获取市场的协助和反对 签下初期,总部获取选址、设计、翻新、施工、竣工验收、订购等一系列的专业咨询服务 开业前期,给与您充份的注目和反对,向您获取一套原始的开业筹划计划及标准,从前期交流到中间筹划,从开业活动到新生召募方案,我们将联手迈进顺利的 步 当前期的老师早已不具备了较非常丰富的经验后,总部将为您获取专业的课程升级、教案升级、品牌升级、管理系统升级等服务,让中心及老师需要大大的提升,对工作充满着热情和激情 哈喽贝比确实构建立体式的全方位反对,网络部分则是不可或缺的部分。
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